مهارت های پایه ایی مدیریت

 

هر وقت از بیرون تحت فشارهای مختلفی هستید ( که زیاد هم در زندگی اتفاق می افتد)، وارد شدن به مراقبه به صورت مستقیم بسیار سخت می شود. بنابراین قبل از شروع هر مراقبه ای می توانید از این دستور برای خنثی کردن فشارها استفاده کنید.

 

۱) مرحله اول: همه واقعه چیزی جز یک رویا نیست

برای پانزده دفیقه در سکوت بنشینید و در ذهن خود تصور کنید که تمام جهان یک رویا است....که هست! دنیا را به صورت رویائی فرض کنید که هیچ چیزی در آن واقعیت ندارد.

 

۲) مرحله دوم: همه چیز گذرا است

مرحله دوم این است که به خود بفهمانید همه چیز بزودی ناپدید می شود....خودتان هم همینطور. شما از روز اول و همیشه که اینجا نبودید و برای همیشه هم اینجا نخواهید بود. بنابراین هیچ چیزی دائمی و ماندگار نیست.

 

۳) مرحله سوم: شاهد باشید

سوم اینکه شما فقط شاهد هستید. شما مثل کسی که مشغول تماشای فیلم است، فقط شاهد هستید. بدن خود را ریلکس کنید و برای پانزده دقیقه شاهد باشید. حتم داشته باشید که می توانید با مشکل خود کنار بیایید.

 

این دستور را موقعی که احساس می کنید مراقبه کردن برایتان مانند عادت شده است هم انجام دهید. این دستور مانند دارو است. دارویی برای تقویت مراقبه یا هنگامی که فشارهای زندگی مانع مدیتیشن می شوند.

 

Top 10 Business Plan Mistakes to Avoid

Top 10 Business Plan Mistakes to Avoid

by Alan Gleeson

Business Plan Mistakes

The importance of business Planing is widely documented; however, guidance as to what constitutes good business planning is less clearly defined. This article aims to redress that imbalance by describing 10 of the most common mistakes that occur in business Plan.

While the business-planning process is in itself a very worthwhile pursuit, most business plans are produced for a specific purpose. The plan is used as a means to convey an idea with a view to achieving a specific goal, e.g. securing funding. Hence the plan needs to be tailored with the audience in mind, and good knowledge of their requirements will help shape a winning plan.

For example, the requirements a Venture Capitalist will have in assessing a plan seeking to secure a million-pound investment will differ considerably from those of a local bank manager who needs a plan to support a small-loan application. While the former will be primarily looking for capital growth, the latter will be more concerned with security. Regardless of the specific purpose of the plan, these following business Plan lessons will apply.

 

ادامه نوشته

ری بَن چگونه ری بَن شد (سر گذشت یک برند موفق)

بوش و لومب، شرکت ری بن را برای تولید عینک های آفتابی لوکس و گران قیمت تاسیس و در ۷ می سال ۱۹۳۷ حق امتیاز محصول جدید خود را ثبت کردند.

زمانی که انسان به این واقعیت برسد که می تواند هرچقدر که ثروت می خواهد به دست آورد، کافی است که انسان به اقیانوس فکر و ذهن خود مراجعه کند و در آن دست دراز کند تا به آرزوهای خود برسد.

ادامه نوشته

پنج دلیل موفقیت یک تجارت مستقل

در حالی که دیگران ممکن است فکر کنند که مواجهه با این قبیل چالش های اقتصادی کار را برای شرکت های کوچک مستقل سخت تر کرده است، تحلیل گران بازار معتقد هستند که بخش عمده ای از این کمپانی های کوچک رشدی باور نکردنی

در تجارت خصوصی خود مشاهده کرده اند. همزمان با تلاش اقتصاد جهانی برای احیای مجدد قدرت گذشته خود، شما می توانید به پنج دلیل زیر به عنوان یک شرکت کوچک مستقل به سوی موفقیت گام بردارید.

ادامه نوشته

با زبان بدن، مچ همه را بگیرید!

بعضی از حرکات در صورت، دست ها، پاها و دیگر اعضای بدن می تواند به فاش شدن افکار و روحیات مخاطب کمک کند. آیا می دانستید حتی زمانی که یک شخص با شما صحبت نمی کند، نشانه هایی در صورت، بدن، پاها و دست های او وجود

دارد...

ادامه نوشته

پیروزی در تجارت

مسخره بازی روزگار

در بیستم جولای 1369 رویای بشر به حقیقت پیوست و نخستین سفینه فضایی با سه فضانورد بر روی کره ماه نشست.در آهنی سفینه به آرامی باز شد و دو مرد به با لباس سفید از آن خارج شدند و دیگری در سفینه باقی ماند.

از انجایی که هر رو مرد فضانورد نمی توانستد همزمان از در سفینه خارج شوند مجبور بودند تک تک از پلکان سفینه پایین بیایند و قدم بر روی کره ماه بگذارند.

شوخی بامزه روزگار این بود که نفر اولی که بر روی کره ماه قدم گذارد برای همیشه در تاریخ جاودانه شد.نام او نیل آمسترانگ بود و نفر دوم که تنها چند ثانیه بعد بر خاک سرد ماه قدم نهاد را هیچکس دیگری به یاد ندارد.

نام او بوز آلدرین بود و من یقین دارم شما حتی قادر نخواهید بود که نام او را تا پایان همین نوشتار به یاد بسپارید.

آیا این مسخره است؟پس به این داستان گوش دهید.

چارلز لیدنبرگ خلبانی بود که برای نخستین بار اقیانوس اطلس را با هواپیما طی کرد .نام او در تاریخ جاودانه ماند.به فاصله اندک پس از او خلبانی به نام برت هینکلر همان مسیر را با مصرف سوخت کمتر و در زمانی بسیار کمتر پیمود .

این کار موفقیت بزرگی بود و ثابت می کرد که هینکلر خلبان بهتری است تا لیدنبرگ ...

اما حقیقت این است که مردم عاشق اولین ها هستند و نه بهترین ها

به همین خاطر وقتی هواپیمای لیدنبرگ به مقصد نزدیک می شد جمعیت بسیار زیادی برای استقبال او آمده بودند و او را تشویق می کردند و مانند یک قهرمان او را گرامی  داشتند اما وقتی هینکلر به مقصد رسید کسی به استقبالش نیامد.البته شاید مادر پیرش در گوشه خانه با چشمانی اشکبار در انتظار آمدن پسرش نشسته بود

حتی نام هیننکلر در هیاهوی تشویق ها برای لیدنبرگ شنیده نشد و با همان سرعتی که عرض اقیانوس اطلس را پیمود با همان سرعت هم از یادها و خاطره ها رفت.

آیا این مسخره است؟

شاید اما آیا می دانید مسخره تر از این چیست؟

ادامه نوشته

فنون مطالعه موثر

                          فنون مطالعه موثر

                                            

همیشه بیاد داشته باشیم که فراموشی بخاطر ضعف حافظه نیست بلکه بخاطر روش غلط مطالعه است. پس یادگیری روش صحیح مطالعه امری بسیار مهم میباشد. ما در این مقاله موثرترین روش یادگیری و بهترین شرایط مطالعه را مورد بررسی قرار میدهیم.

ادامه نوشته

نحوه نوشتن مقاله (روش تحقیق)

   نحوه نوشتن مقاله (روش تحقیق)

                                                      دونل باتلر

                                               دانشگاه پرینستون

                                             ترجمه: دکتر سعید بقایی

                                      

ادامه نوشته

تصور ذهنی

شخصي سر كلاس رياضي خوابش برد. زنگ را زدند بيدار شد و با عجله دو مسئله را كه روي تخته سياه نوشته شده بود يادداشت كرد و با اين «باور» كه استاد آنرا به عنوان تكليف منزل براي هفته بعد داده است به منزل برد و تمام آنروز و آن شب براي حل كردن آنها فكر كرد. هيچيك را نتوانست حل كند. اما طي هفته دست از كوشش برنداشت. سرانجام يكي از آنها را حل كرد و به كلاس آورد. استاد به كلي مبهوت شد زيرا آن دو را به عنوان دو نمونه از مسايل غير قابل حل رياضي داده بود.

------------------------------------------------------------------------------

در يك باشگاه بدنسازي پس از اضافه كردن 5 كيلوگرم به ركورد قبلي ورزشكاري از وي خواستند كه ركورد جديدي براي خود ثبت كند. اما او موفق به اين كار نشد. پس از او خواستند وزنه اي كه 5 كيلوگرم از ركوردش كمتر است را امتحان كند. اين دفعه او براحتي وزنه را بلند كرد. اين مسئله براي ورزشكار جوان و دوستانش امري كاملا طبيعي به نظر مي رسيد اما براي طراحان اين آزمايش جالب و هيجان انگيز بود چرا كه آنها اطلاعات غلط به وزنه بردار داده بودند. او در مرحله اول از عهده بلند كردن وزنه اي برنيامده بود كه در واقع 5 كيلوگرم از ركوردش كمتر بود و در حركت دوم ناخودآگاه موفق به بهبود ركوردش به ميزان 5 كيلوگرم شده بود. او در حالي و با اين «باور» وزنه را بلند كرده بود كه خود را قادر به انجام آن مي دانست.

---

هر فردي خود را ارزيابي مي كند و اين برآورد مشخص خواهد ساخت كه او چه خواهد شد. شما نمي توانيد بيش از آن چيزي بشويد كه باور داريد «هستيد». اما بيش از آنچه باور داريد «مي توانيد» انجام دهيد.

از اشتباهات درس بیاموزیم!

داستان معروفی از تام واتسون، بنیان گذار شرکت « آی . بی . ام » نقل می کنند که یکی از کارکنانش اشتباه بزرگی مرتکب شد و مبلغ ده میلیون دلار به شرکت ضرر زد. این کارمند به دفتر واتسون احضار شد و پس از ورود گفت:« تصور می کنم باید از شرکت استعفا دهم.»تام واتسون گفت:«شوخی میکند ما همین الان مبلغ ده میلیون دلار بابت آموزش شما پول دادیم

«ویلسون شف»

مقالات علمی مدیریت - فارسی

با سلا م به شما دوستان و دانشجویان محترم. در این قسمت مقالاتی راجع به موضوعات مختلف مدیریت اعم از بازاریابی ، رفتار سازمانی ، مدیریت منابع انسانی و مقالاتی در این راستا وجود داره امیدوارم که براتون مفید باشه. مقالات همگی بصورت pdf و دارای منابع معتبر می باشند.

 توجه : این مجموعه مقالات در حال گسترش و تکمیل است.......

        منتظر نظرات شما هستم

        

         توجه: تعداد اندکی از مقالات گرفته شده از سایت www.emodiran.com که در زیر مشخص شده است در ازای دریافت هزینه به سایت ذکر شده قابل دانلود می باشند بنابراین اگر در دریافت بعضی از مقالات این پست که از سایت مذکور گرفته شده با مشکل مواجه شدید به سایت مربوطه رفته و پس از پرداخت هزینه ، فایل را دانلود کنید

مقاله تعارض ادراک شده و سبک هاي مديريت آن 

گروه ‌هاي يادگيرنده، محور يادگيري و توسعه منابع انساني

مقاله ارايه مدلي براي وفاداري مشتريان در بازارهاي الكترونيك

مقاله ماهيت رقابت پذيري: نگاهي چند بعدي 

مقاله هماهنگ کردن استراتژي منابع انساني با استراتژي تجاري و فرهنگ سازماني 

دلایل عدم گرایش مدیران مالی به مدیریت ارزش آفرینی (VBM)
بهسازی نیروی انسانی از طریق یادگیری الکترونیکی
رابطه ی بین سبک رهبری (رابطه گرا - وظیفه گرا) و سبک های تفکر در مدیران
نیروی انسانی خلاق ، پیش شرط نظام اداری کارآمد
گرايش به بازار؛ قلب بازاريابي جديد
مقابله با بازارهاي خاکستري
اعتماد ، کليد ثروت هاي نامرئي
مدل ارزیابی مدیریت عملکرد پروژه های تحقیق و توسعه (R & D) 
استفاده از روش جايگشت(Permutation) در حل مسايل تصميم گيري  
زنجيره تامين سبز راهبرد نوين کسب مزيت رقابتي در قرن ۲۱
نقش بسته بندي هاي استاندارد دركاهش هزينه ها در زنجيره تأمين
نقش مديريت كيفيت در ايجاد مزيت رقابتي در عرصه اقتصاد نوين جهاني (100r.blogfa)
مهندسي مجدد و مديريت كيفيت فراگير كليد فرآيند بهبود و نوسازي سازمانها ( 100r.blogfa) 
درآمدی بر نگرش سيستمی در مديريت کيفيت ( 100r.blogfa) 
تعالي متدولوژي شش سیگما در بستر سيستم مديريت كيفيتISO 9001- 2000 (٬ 100r.blogfa)
همسويي مديريت كيفيت جامع و 9000:2000 ISO (٬ 100r.blogfa) 
بازاریابی بین الملل 

 

مراحل پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد
 بازاریابی اینترنتی با رویکرد 4c

پرسشنامه خلاقیت

پرسشنامه خلاقیت

از آنجا که بعضی از سایت ها بعضی از فایل های این وبلاگ را در معرض فروش گذاشته اند و سوءاستفاده مالی کرده اند،
برای فایل زیر پسورد  گذاشته شده است تا مورد استفاده افراد سود جو قرار نگیرد!
در ضمن فایل  زیر که حاوی 4 پرسشنامه خلاقیت است؛ فاقد پسورد میباشد.
و از سایتهای مختلف جمع آوری شده است.
دانلود

دانستنی ها و نکات مدیریت

"مردي در كنار جاده، دكه اي درست كرده بود و در آن ساندويچ مي فروخت. چون گوشش سنگين بود، راديو نداشت. چشمش هم ضعيف بود، بنابراين روزنامه هم نمي خواند. او تابلويي بالاي سر خود گذاشته بود و محاسن ساندويچ هاي خود را شرح داده بود. خودش هم كنار دكه اش مي ايستاد و مردم را به خريدن ساندويچ تشويق مي كرد و مردم هم مي خريدند.

كارش بالا گرفت بنابراين كارش را وسعت بخشيد به طوري كه وقتي پسرش از مدرسه بر مي گشت به او كمك مي كرد. سپس كم كم وضع عوض شد. پسرش گفت: «پدر جان، مگر به اخبار راديو گوش نداده اي؟ اگر وضع پولي كشور به همين منوال ادامه پيدا كند كار همه خراب خواهد شد و شايد يك كسادي عمومي به وجود آيد. بايد خودت را براي اين كسادي آماده كني.»

پدر با خود فكر كرد هر چه باشد پسرش به مدرسه رفته و به اخبار راديو گوش مي دهد و روزنامه هم مي خواند، پس حتماً آنچه مي گويد صحيح است. بنابراين كمتر از گذشته، نان و گوشت سفارش مي داد و تابلوي خود را هم پايين آورد و ديگر در كنار دكه خود نمي ايستاد و مردم را به خريد ساندويچ دعوت نمي كرد. فروش او ناگهان شديداً كاهش يافت.

او سپس رو به فرزند خود كرد و گفت: «پسر جان حق با توست. كسادي عمومي شروع شده است.»

شرح حكايت

آنتوني رابينز يك جمله بسيار خوب در اين باره دارد كه جالب است بدانيد: «انديشه هاي خود را شكل بخشيد وگرنه ديگران انديشه هاي شما را شكل مي دهند. خواسته هاي خود را عملي سازيد وگرنه ديگران براي شما برنامه ريزي مي كنند.»

در واقع آن پدر داشت بهترين راه براي كاسبي را انجام مي داد اما به خاطر افكار پسرش، تصميمش را عوض كرد و افكار پسر آنقدر روي او تأثير گذاشت كه فراموش كرد كه خودش دارد باعث ورشكستگي اش مي شود و تلقين بحران مالي كشور، باعث شد كه زندگي او عوض شود.

قبل از اينكه ديگران براي ما تصميماتي بگيرند كه بعد ما را پشيمان كند، كمي فكر كنيم و راه درست را انتخاب كنيم و با انتخاب يك هدف درست از زندگي لذت ببريم، چون زندگي مال ماست."

جایگاه، نقش، تعریف، مفهوم، ابعاد و طبقه بندی سیستم های اطلاعات مدیریت

● چکیده

این مقاله جایگاه، نقش، تعریف، مفهوم، ابعاد و طبقه بندی سیستم های اطلاعات مدیریت را شرح می دهد. مدل سیستمی سازمان و نقش سیستم اطلاعات در مدیریت آن، انواع سیستم های اطلاعاتی در سازمان، تعریف سیستم اطلاعات مدیریت، مفهوم سیستم اطلاعات مدیریت، نیاز به یک پایگاه اطلاعات، مدل های تصمیم گیری در سیستم اطلاعات مدیریت و ابعاد طبقه بندی سیستم های اطلاعات مدیریت از جمله مباحث این مقاله هستند.

ادامه نوشته

دانلود کتاب نکات مدیریتی مروری بر کسب و کار هاروارد

یکی از شکایتهای دانشجویان و مدیران تازه کار که درصدد مواجهه علمی با مشکلات و مسائل روزمره اند این است که کتب مدیریتی موجود عمدتاً به مباحث تئوریک می پردازند و کاربرد آنها در اداره بنگاهها مستلزم انتقال و تعبیر این مفاهیم در اتفاقات روزمره است. پیچیدگی و نیز اقتضایی بودن این فنون و تئوری ها کاربردشان را وابسته به صرف زمان و مداقه زیادی کرده است. بدین ترتیب جای خالی مفاهیم کاربردی که بلافاصله و بدون پیش نیاز قابل اجرا باشند، خالی احساس می شود. همچنین دانش آموختگان فنون مدیریتی در بدو ورود به بازار کار با خلاء تجربه مواجه اند که این ورود را برای ایشان سخت تر می نمایاند.

مجموعه نکات مروري بر کسب و کار هاروارد به منظور غلبه بر این دسته از مشکلات تهیه شده و شامل مجموعه نکات کوتاه مدیریتی کاملاً کاربردی برای مدیران صنایع و دانشجویان و دانش آموختگانی که سودای مدیریت در سر دارند می باشد. نکات مزبور عمدتاً در زمینه هایی نظیر مدیریت عمومی، مدیریت منابع انسانی، مدیریت خود و نیز مدیریت بازاریابی هستند و به ترتیبی تنظیم شده اند که امکان مطالعه هر کدام در مدت زمان بسیار کوتاهی امکان پذیر  باشد.

در این کتاب از نیازهایی روزمره  ای صحبت شده است که به راحتی نمی توان بدون حضور در محل کار در مورد آنها اطلاعات به دست آورد. از مدیریت رزومه شخصی گرفته تا نحوه  لباس پوشیدن و چگونگی فوروارد کردن ایمیلها و بسیاری مطالب ضروری برای دانستن در فضای کسب و کار امروزی در این کتاب مورد بحث قرار گرفته اند.

این نکات از مجله روزانه و آن لاین "مروری بر کسب و کار هاروارد"  سال 2009 و 2010 که همراه با دانشگاه متبوع، یکی از پیشگام ترین نشریات دنیا در دانش و هنر مدیریت کسب و کار است، برداشت و ترجمه شده اند.

با عضویت در سایت ایران پژوهش و ورود با نام کاربری خود، می توانید کتاب کامل مجموعه نکات مدیریتی مروری بر کسب و کار هاروارد که به زبان فارسی ترجمه شده را به رایگان دانلود نمایید

www.isurvey.ir

 

این مجموعه اولین بار گردآوری و به زبان فارسی ترجمه شده اند.

تحلیل و تفاوت زنان و مردان

تحلیل و تفاوت زنان و مردان

 

 

خلاصه‌ای از مباحث در سمینار بین‌المللی مدیریت فنون ارتباطات، مذاکرات و فروش 

 

بینایی

شبکیه، داخلی‌ترین لایه چشم دو نوع گیرنده دارد: سلول‌های استوانه‌ای (١٣٠ میلیون) که در نور ضعیف تحریک می‌شوند و سفید و سیاه را تشخیص می‌دهند و سلول‌های مخروطی (هفت میلیون) که به ما توانایی دیدن رنگ و جزییات ظریف اشیا را می‌دهند. این سلول‌های مخروطی را کروموزوم X منتقل می‌کند. زنان دو کروموزوم X دارند. به این دلیل، بیش از مردان دارای سلول‌های مخروطی هستند و در نتیجه، رنگ اشیا را بسیار واضح‌تر دیده و توصیف می‌کنند.

مردان تنها قادر به توصیف رنگ‌های اصلی هستند: قرمز، آبی، و زرد. زنان می‌توانند رنگ‌های شیری، نیلی، ارغوانی، بنفش و سدری را نیز توصیف کنند.

سفیدی چشم در انسان کاملا واضح است. این بخش حرکت چشم‌ها و تغییر جهت دید را که هر دو برای ارتباط بین انسان‌ها ضروری است، در انسان ممکن می‌سازد. سفیدی چشم زنان بیش از مردان است، چرا که ارتباط مستقیم با افراد بخش اصلی فرایند برقراری ارتباط در زنان است و هر چه سفیدی چشم بیشتر باشد، بیشتر می‌توان سیگنال‌های گوناگون بصری را ارسال و یا دریافت کرد. به این وسیله، بهتر می‌توان تغییر مسیر طرف مقابل را دنبال کرده و تجزیه و تحلیل کرد.

زنان نسبت به مردان از حس بینایی قوی‌تری نیز برخوردارند؛ گویی برای مدیریت خانه، دارای یک نوع نرم افزار مغز هستند که آنان را قادر می‌سازد پیرامون خود را تا دست کم ٤٥ درجه از چپ و راست و همچنین از بالا و پایین خود ببینند. زاویه دید گسترده بسیاری از زنان حتی تا ١٨٠ درجه هم می‌رسد. چشمان مردان بزرگتر از چشمان زنان است و برای دیدی تونل مانند ولی بسیار دور برنامه ریزی شده‌اند. به عبارت دیگر، او می‌تواند چیزهایی را که درست مقابلش است، روشن ببیند؛ حتی در فاصله‌ای دور مثل دیدن با یک ذره‌بین.

کره‌ای که ناپدید شد

هر زنی در این جهان؛ در حالی که مرد جلوی یخچال ایستاده، چنین گفت و گویی با او داشته است:

- دیوید: کره کجاست؟

- جین: تو یخچال

- دیوید: اینجا تو یخچال که نیست، کجا گذاشتی‌اش؟

- جین: همون جاست. خوب چشماتو باز کن!

- دیوید: نه، حتما گذاشتیش جای دیگه. میگم تو یخچال نیست.

 

در این مرحله از گفت و گو، جین با گام‌های بلند به آشپزخانه می‌آید و دستش را درون یخچال برده و مثل شعبده بازی کره را بیرون می‌آورد. مردان بی‌تجربه اغلب این مسأله را به عنوان یک کلک معمولی قلمداد می‌کنند و زنان را متهم می‌کنند که چیزها را در کشو و یا کمد پنهان می‌کنند؛ جوراب‌ها، کفش‌ها، لباس‌های زیر، مربا، کره، سوئیچ خودرو و کیف پول همه سر جایشان هستند. فقط مردان نمی‌توانند آنها را ببینند.

زن با زاویه دید گسترده، محتویات درون یخچال و یا کمد را بدون چرخش سر می‌بینند، در حالی که مردان سرشان را از چپ به راست و از بالا به پایین می‌چرخانند تا شیئ ناپدید شده را بیابند.

این تفاوت در قدرت دید زن و مرد، تأثیرات مهمی بر زندگی ما داشته است؛ برای نمونه، آمار شرکت‌های بیمه، ثابت می‌کند هنگامی که تصادفی رخ داده باشد، زنان کمتر ریسک می‌کنند که از سمت چپ و راست خودروی حادثه دیده بگذرند. زاویه دید گسترده آنها این امکان را می‌دهد که خودروهایی را که از طرفین به سمت آنان می‌آیند، ببینند. آنان هنگام پارک کردن برای آن که از عقب و جلو به چیزی نزنند، نا توانند. به علت این که در زنان توانایی تجسم فضایی کمتر است.

یک زن وقتی بداند همسرش در دیدن چیزهایی که درست جلوی چشمش هستند، مشکل دارد، کمتر عصبانی می‌شود. وقتی زنی به همسرش می‌گوید: همون جا توی کمد است، مرد باید حرف او را باور کند و به جست و جو ادامه دهد.

 

 

توانايي دروغ سنجي زنان

 

تحقيقات نشان مي‌دهد كه هنگام ارتباط رو در رو، سيگنال‌هاي غير كلامي ٦٠ تا ٨٠ درصد از تأثير پيام‌هاي ارسالي را دربردارند، در حالي كه سيگنال‌هاي صوتي سهمي حدود ٢٠ تا ٣٠ درصد دارند و ٧ تا ١٠ درصد باقي مانده به موضوع مطرح شده بستگي دارد.

سنسورهاي پيشرفته يك زن، اين اطلاعات را دريافت كرده و تجزيه و تحليل مي‌كند. زنان به خاطر توانايي مغزشان در انتقال سريع اطلاعات بين دو نيمكره مغز امتياز بارزي در برابر مردان دارند تا سيگنال‌هاي تصويري، حركات بدن و ديگر سيگنال‌ها را در كنار هم بچيند و در پایان، رمز را كشف كنند. به همين دليل، كمتر مردي موفق مي‌شود رو در روي يك زن دروغ بگويد.

اگر مردي بخواهد به زني دروغ بگويد، بهتر است از پشت تلفن، توسط نامه، در تاريكي مطلق و يا از زير پتو اين كار را انجام دهد.

 

 تفاوتهای مغزی زن و مرد

 

بیشترمردان می‌توانند احساسات خود را نشان دهند. مغز مردان ساده، اما مغز زنان پیچیده است. بخش چپ مغز مردها، هنگام صحبت کردن فعال می‌شود. اغلب برای خانم‌ها این پرسش پیش می‌آید که چرا مردان اینقدر روی خاموش کردن تلویزیون هنگام زنگ زدن تلفن اصرار دارند؟

زن‌ها با تعجب از خود می‌پرسند: چرا مردها وقتی مشغول خواندن روزنامه یا دیدن تلویزیون هستند، نمی‌توانند سخنان همسر خود را بشنوند؟

تقریبا همه زنان دنیا از نشنیدن‌های شوهرشان در رنج و عذابند. دلیل چنین ضعفی این است که مغز یک مرد برای انجام یک کار در یک زمان شکل گرفته، زیرا فیبرهای ارتباطی کمتری بین دو نیمکره مغزی او هست. اگر از مردی در حال مطالعه یک اسکن مغزی بگیرید، خواهید دید او در این هنگام کاملا کر شده است!

اما مغز زن برای کارهای متفاوت در آن واحد شکل گرفته است و می‌تواند از هر دو نیمکره مغز خود بهره ببرد. زن می‌تواند چند کار متفاوت را در یک زمان انجام دهد. مغز همیشه فعال زن هرگز بی‌کار نمی‌ماند. او می‌تواند در یک زمان با تلفن حرف بزند، غذا بپزد و تلویزیون ببیند. او می‌تواند در حال رانندگی آرایش کند، به رادیو گوش دهد و با تلفن همراهش حرف بزند؛ اما اگر مردی در حال درست کردن غذا باشد و شما با او صحبت کنید، ممکن است به دلیل از دست دادن تمرکزش بر نحوه درست کردن غذا عصبانی شود.

تحقيقات جديد نشان داد كه عملكرد مغز زنان نسبت به مردان تفاوت‌هاي اساسي دارد. مغز زن به طور نامحسوسي كوچكتر از مغز مرد است كه اين موضوع به هيچ وجه تأثيري بر توانايي و قابليت‌هاي آنان ندارد.

در سال ١٩٩٧ محقق دانماركي، "برتن پكن برگ" از بخش عصب‌شناسي بيمارستان دولتي كوپنهاگ ثابت كرد كه مغز يك مرد به طور متوسط، چهار ميليارد سلول بيشتر از مغز زن دارد. با اين حال زنان عموما در پاسخ به پرسش‌ها ٣ درصد بهتر از مردان عمل مي‌كنند.

در مغز بیشتر مردان، بخشي براي جهت‌يابي وجود دارد. به همين دليل، در جهت‌يابي مشكلي ندارند. در بخش‌هاي گوناگونی از مغز زنان مركز كلامي وجود دارد. مهارت كلامي آنان عالي است. به ندرت براي پيدا كردن كلمه دستپاچه مي‌شوند.

در سال ١٩٩٥ گروهي از دانشمندان به سرپرستي دكتر "بنت" و دكتر "سالي شاي ويتس" در دانشگاه يل، آزمايش‌هايي را روي مردان و زنان انجام دادند تا دريابند در كدام نقطه مغز قافيه ساخته مي‌شود.

با كمك "ام ـ آر ـ تي" اين موضوع مورد تأييد قرار گرفت كه در مردان نيمكره چپ مغز براي زبان فعاليت مي‌كند. در حالي كه در زنان هر دو نيمكره فعال مي‌شود. نيمكره چپ مغز يك دختر سريع‌تر از نيمكره چپ يك پسر رشد مي‌كند؛ يعني دختران، بهتر و سريع تر از پسران صحبت مي‌كنند، مي‌خوانند و زبان خارجي فرا مي‌گيرند. به همين دليل، كلينيك‌هاي گفتار درماني مملو از پسر است تا دختر.

 

 

سرعت ارتباط بين دو نیمکره

 

در پسران، نيمكره راست مغز سريعتر از دختران رشد مي‌كند؛ جايي كه توانايي درك منطقي و تجسم فضايي وجود دارد. پسران در رياضيات، ساختمان سازي و حل مشكلات قويتر از دختران هستند.

نيمكره چپ و راست مغز با رشته‌هاي عصبي به نام جسم پينه‌اي به هم متصلند. اين رشته امكان ارتباط و تبادل اطلاعات را ايجاد مي‌كند.

راجر كروسكي، عصب شناس دانشگاه كاليفرنيا تأييد كرد كه جسم پينه‌اي در مغز زنان نسبت به مردان ضخيم‌تر است. به همين دليل، ارتباط بين دو نيمكره در زنان ٣٠ درصد بيشتر از مردان برقرار مي‌شود. همچنين در زنان و مرداني كه به فعاليت مشابهي مشغولند، بخش‌هاي متفاوتي از مغز فعال مي‌شوند.

 

 

تحلیل حرکات بدن

 

از جمله مواردی که آلن به پوتین یاد داد، تأثیر حرکات بدن بود. مثلا طرز نشستن، طرز قرار گرفتن سر و حرکات دیگر اعضای بدن، به ویژه در رفتار سیاستمداران هر حالتی از بدن می‌تواند، نمایشگر بیانی خاص باشد که در خانم‌ها و آقایان متفاوت است؛ مثلا گره کردن دست‌ها در حالت رو به پایین، حالتی از راحتی و ریلکس بودن را نشان می‌دهد. یا هنگامی که سرتان را در موقع صحبت کردن به آرامی تکان می‌دهید، این حرکت به معنای در کنترل داشتن آن شخص و محیط توسط شماست.

یک کارشناس فروش هنگامی که در حال فروش جنسی است، اگر مشتری یک قدم به عقب بردارد، به معنی عدم تمایل و انصراف از خرید است. به علت این که یا به خوبی توجیه نشده یا رفتار قابل قبولی از فروشنده ندیده است؛ اما اگر مشتری یک قدم جلو گذاشته یا سرش را به آرامی تکان دهد، احتمالا به این معنی است که توضیحات فروشنده او را قانع کرده است.

صحبت کردن مهارت اصلی خانم‌هاست؛ خانم‌ها در یک زمان، همه با هم صحبت می‌کنند و در همان موقع، هم به سخنان یکدیگر گوش می‌کنند؛ اما این توانایی برای مردان امکان پذیر نیست. مغز زنان مانند پدال زدن دوچرخه با صحبت کردن انرژی می‌گیرد.

اگر خانم‌ها بخواهند با یک مرد صحبت کنند، باید به این نکته توجه کنند که تنها یک مطلب را در یک زمان مطرح کنند؛ یک موضوع را بگویند و قطع کنند. اگر متوجه شدند او مطلبشان را درک کرده است، آنگاه مطلب دیگری را مطرح کنند. این بدان جهت است که مغز مردان در یک زمان تنها می‌تواند بر یک موضوع تمرکز کند.

مواردی را که آلن پیز در این سمینار (که به زبان انگلیسی بود) مطرح کرد، اصول مهمی در روابط زناشویی قلمداد می‌شوند.

یکی از شکایت‌های خانم‌هایی که به مراکز مشاوره می‌روند، بی‌توجهی شوهران آنها به سخنانشان است. اگر تفاوت‌های زن و مرد را بدانیم، مشکلات کمتری پدید می‌آید؛ برای نمونه، وقتی بدانیم توانایی و علاقه اصلی خانم‌ها صحبت کردن است و با این توانایی انرژی می‌گیرند، باید در هنگامی که آنها با ما سخن می‌گویند، هیچ کاری انجام ندهیم و با توجه کامل به سخنان آنها گوش دهیم.

اگر این اتفاق بیفتد، آنگاه خواهیم دید که چقدر تفاهم و عشق و علاقه بین ما افزایش پیدا کرده است.

  آلن پیز

All of things about henri fayol

14 Principles of Management

What are the 14 Principles of Management? Description

The 14 Management Principles from Henri Fayol (1841-1925) are:

 

 Division of Work. Specialization allows the individual to build up experience, and to continuously improve his skills. Thereby he can be more productive.

 Authority. The right to issue commands, along with which must go the balanced responsibility for its function.

 Discipline. Employees must obey, but this is two-sided: employees will only obey orders if management play their part by providing good leadership.

 Unity of Command. Each worker should have only one boss with no other conflicting lines of command.

 Unity of Direction. People engaged in the same kind of activities must have the same objectives in a single plan. This is essential to ensure unity and coordination in the enterprise. Unity of command does not exist without unity of direction but does not necessarily flows from it.

 Subordination of individual interest (to the general interest). Management must see that the goals of the firms are always paramount.

 Remuneration. Payment is an important motivator although by analyzing a number of possibilities, Fayol points out that there is no such thing as a perfect system.

 Centralization (or Decentralization). This is a matter of degree depending on the condition of the business and the quality of its personnel.

 Scalar chain (Line of Authority). A hierarchy is necessary for unity of direction. But lateral communication is also fundamental, as long as superiors know that such communication is taking place. Scalar chain refers to the number of levels in the hierarchy from the ultimate authority to the lowest level in the organization. It should not be over-stretched and consist of too-many levels.

Order. Both material order and social order are necessary. The former minimizes lost time and useless handling of materials. The latter is achieved through organization and selection.

. Equity. In running a business a ‘combination of kindliness and justice’ is needed. Treating employees well is important to achieve equity.

Stability of Tenure of Personnel. Employees work better if job security and career progress are assured to them. An insecure tenure and a high rate of employee turnover will affect the organization adversely.

 Initiative. Allowing all personnel to show their initiative in some way is a source of strength for the organization. Even though it may well involve a sacrifice of ‘personal vanity’ on the part of many managers.

 Esprit de Corps. Management must foster the morale of its employees. He further suggests that: “real talent is needed to coordinate effort, encourage keenness, use each person’s abilities, and reward each one’s merit without arousing possible jealousies and disturbing harmonious relations

 

.”

 

ادامه نوشته

مشق باز اریابی

اگر شما از آن دسته افرادی باشید كه به تازگی كسب و كاری به راه انداخته‌اند. گفته‌های زیر حتماً به شما و پیشرفت كسب و كارتان كمك خواهد كرد. همه كاسبان چه آنهایی كه تازه وارد عرصه تجارت شده‌اند و چه آنهایی كه كهنه‌كار و با تجربه‌اند، در پی جلب مشتریان بیشتر و بیشتر هستند ...

ادامه نوشته

ماکس وبر و بوروکراسی

ماکس وبر، بوروکراسی را به مفهوم سازمان بزرگی می داند که سلسله مراتب و قوانین و قواعد مخصوصی دارد و در آن تقسیم کار صورت گرفته است.  ماکس وبر روشن ترین نظرها را رباره بوروکراسی بیان کرده است و به همین دلیل هم جامعه شناسانی که درباره سازمان و سازماندهی بحث می کنند، از او به عنوان یک صاحب نظر پیشتاز یاد می نمایند. به نظر ماکس وبر اعمال قدرت به سه طریق در سازمانها مشروعیت می یابد که به این شرح است:

 

بقیه در ادامه مطلب:

ادامه نوشته

دانلود کتب مفید و ppt جدید

با سلام
تو این پست چند تا از کتاب های بدرد بخور رو واسه دانلود گذاشتم امیدورام بدردتون بخوره
 عذرخواهی یک دقیقه ای
 نوشتن نامه های اصولی (لاتین)
 لغات مورد نیاز در تجارت(لاتین)
 کتاب موفقیت نوشته رابینز( منبع:۱۰۰r.blogfa.com) پاورپوینت درس بازاریابی سه استاد

زیرسیستم های اصلی واحدهای تحقیق و توسعه صنعتی

  مولف/مترجم: امید حائری

سال انتشار(میلادی): 2004

منبع: ماهنامه تدبیر-سال چهاردهم-شماره143

مقدمه: عملکرد واحد تحقیق و توسعه نتیجه همکاری نظام منــــد مجموعه ای از زیرسیستم های اصلی است که در کنار یکدیگر وظایف موردانتظار از واحد تحقیق و توسعه را عملی می سازند. زیرسیستم های بازنگری استراتژی؛ طرح ریزی پروژه؛ اجرای پــروژه؛ و بهره برداری از نتایج پروژه زیرسیستم های صفی تلقی شده و زیرسیستم مدیریت تحقیق و توسعه به عنوان ستاد تحقیق و توسعه وظیفه پشتیبانی و رهبری و نظارت بر عملکرد سایر زیرسیستم ها را برعهده دارد. در این مقاله به تشریح وظایف هریک از این ازیرسیستم ها پرداخته می شود.

ادامه نوشته

اسلایدهای فارسی کتاب رقابت استراتژیک - مایکل پورتر

اسلایدهای فارسی کتاب رقابت استراتژیک - مایکل پورتر

می توانید اسلایدهای فارسی رقابت استراتژیک - مایکل پورتر را دانلود کنید.

ضمنا به تدریج بقیه اسلایدها افزوده خواهد شد:

فصل اول

فصل دوم

فصل سوم

فصل چهارم

پاورپوینت پنجمين كنفرانس بين المللي مديريت فناوري اطلاعات

ليست فايل هاي پاورپوینت پنجمين كنفرانس بين المللي مديريت فناوري اطلاعات

29 و 30 بهمن ماه 1387

http://www.ictm.ir/www/webui/files.aspx

بازخورد 360 درجه

برای دانلود

فایل انگلیسی پاورپوینت 360
می توانید اینجا کلیک کنید

هوش تجاری چیست؟

 هوش تجاری چیست؟

  هوش تجاری مجموعه تواناییها، تکنولوژی ها، ابزارها و راهکارهایی است که به درک بهتر مدیران از شرایط کسب و کار کمک می نماید. ابزارهای هوش تجاری، دیدگاه هایی از شرایط گذشته، حال و آینده را در اختیار افراد قرار می دهند. با پیاده سازی راهکارهای هوش تجاری فاصله موجود بین مدیران میانی و مدیران ارشد از دیدگاه ارتباط اطلاعاتی از میان خواهد رفت و اطلاعات مورد نیاز مدیران در هر سطح، در لحظه و با کیفیت بالا در اختیار آنها قرار خواهد گرفت. همچنین کارشناسان و تحلیل گران می تواند با استفاده از امکانات ساده، فعالیتهای خود را بهبود بخشند و به نتایج بهتری دست پیدا نمایند.

ادامه نوشته

مقالات علمی مدیریت - فارسی

با سلا م به شما دوستان و دانشجویان محترم. در این قسمت مقالاتی راجع به موضوعات مختلف مدیریت اعم از بازاریابی ، رفتار سازمانی ، مدیریت منابع انسانی و مقالاتی در این راستا وجود داره امیدوارم که براتون مفید باشه. مقالات همگی بصورت pdf و دارای منابع معتبر می باشند.

 توجه : این مجموعه مقالات در حال گسترش و تکمیل است.......

        منتظر نظرات شما هستم

           تعداد مقالات : 96

         توجه: تعداد اندکی از مقالات گرفته شده از سایت www.emodiran.com که در زیر مشخص شده است در ازای دریافت هزینه به سایت ذکر شده قابل دانلود می باشند بنابراین اگر در دریافت بعضی از مقالات این پست که از سایت مذکور گرفته شده با مشکل مواجه شدید به سایت مربوطه رفته و پس از پرداخت هزینه ، فایل را دانلود کنید

مقاله ارايه مدلي براي وفاداري مشتريان در بازارهاي الكترونيك 

مقاله ماهيت رقابت پذيري: نگاهي چند بعدي 

مقاله هماهنگ کردن استراتژي منابع انساني با استراتژي تجاري و فرهنگ سازماني 

دلایل عدم گرایش مدیران مالی به مدیریت ارزش آفرینی (VBM)
بهسازی نیروی انسانی از طریق یادگیری الکترونیکی
رابطه ی بین سبک رهبری (رابطه گرا - وظیفه گرا) و سبک های تفکر در مدیران
نیروی انسانی خلاق ، پیش شرط نظام اداری کارآمد
گرايش به بازار؛ قلب بازاريابي جديد
مقابله با بازارهاي خاکستري
اعتماد ، کليد ثروت هاي نامرئي
مدل ارزیابی مدیریت عملکرد پروژه های تحقیق و توسعه (R & D) 
استفاده از روش جايگشت(Permutation) در حل مسايل تصميم گيري  
زنجيره تامين سبز راهبرد نوين کسب مزيت رقابتي در قرن ۲۱
نقش بسته بندي هاي استاندارد دركاهش هزينه ها در زنجيره تأمين
نقش مديريت كيفيت در ايجاد مزيت رقابتي در عرصه اقتصاد نوين جهاني (100r.blogfa)
مهندسي مجدد و مديريت كيفيت فراگير كليد فرآيند بهبود و نوسازي سازمانها ( 100r.blogfa) 
درآمدی بر نگرش سيستمی در مديريت کيفيت ( 100r.blogfa) 
تعالي متدولوژي شش سیگما در بستر سيستم مديريت كيفيتISO 9001- 2000 (٬ 100r.blogfa)
همسويي مديريت كيفيت جامع و 9000:2000 ISO (٬ 100r.blogfa) 
بازاریابی بین الملل 

 

مراحل پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد
 بازاریابی اینترنتی با رویکرد 4c
 توسعه استراتژي مديريت زنجيره تامين الكترونيكي
 طراحي زنجيره تامين مبتني بر نوع و چرخه عمر محصول
نقش ارتباطات راهبردي كاركنان در تسهيل فرآيند تغيير سازماني
 سیستم های اطلاعاتی مدیریت
مقاله توسعه استراتژي مديريت زنجيره تامين الكترونيكي
رهبري سازماني و توانمندسازي منابع انساني در مدل راهبردي مديريت دانش 
 تبيين رويكردهاي يادگيري در سير مراحل تحول اجتماعي سازمان 
 رهبري تحول آفرين و سازه هاي شخصيتي اثر گذار بر آن در فضاي فرهنگي ايران
 مهندسي مجدد در سازمان‌هاي دولتي

مدل bsc!

ادامه نوشته

آشنایی با مفهوم« صادرات و بازاریابی »وبرخی اصطلاحات بازرگانی

کلماتی کلیدی و کاربردی در مدیریت بازاریابی و بازرگانی

حتما به ادامه مطلب بروید

ادامه نوشته

The effect of E-marketing on the marketing performance of Small Business Enterprise:

Abstract:-

 

Small Business Enterprises (SBE's) play a major role in the world economy, and their contribution to economic and employment growth is widely recognized. Based on the SBE role as an economic engine to drive global development, this research seeks to understand the practices and activities of these enterprises in terms of electronic marketing (Achieving marketing objectives and functions through the use of electronic communication technology), marketing performance and the effectiveness of industrial and trade SBE’s. In order to do this a comparative study is made between SBE’s in Egypt (developing) and the UK (developed).

The main aim of this work is to identify links between the conceptual framework and empirical analysis in this field because they appear to be highly integrated, and if reviewed separately may present distorted results.

A triangulation approach will be used in which quantitative and qualitative data will be collected through structured mailed questionnaires and semi-structured interviews to address different levels of investigation, test the hypotheses and address the central research questions.

 

 

 

1. Introduction:-

 

Small Business Enterprises (SBE's) do play a major role in the world economy, and they are recognized as one of the main contributors to economic, development and employment growth. According to Mulhern (1995) 99% of all European companies are small and medium sized (SME) and from 1985-1995 it provided 66% of the employment in Europe. That is also true in Less Developing Countries (LDC’s) since small businesses do represent a high percentage of the total number of enterprises.

On the other hand, the revolution in information technology (IT) and communications changed the way people conduct business today. In recent years, increasing numbers of businesses have been using the Internet and other electronic media in their marketing efforts, giving the chance for Electronic marketing (as a new marketing phenomenon and philosophy) to grow in a very dramatic and dynamic way.

From the researcher point of view, implementing E-marketing by small business enterprise can change the shape and nature of SBE’s business all over the world. Because the rapid proliferation of the Internet, the World Wide Web (WWW) and electronic communication has created a fast growing new electronic channels for marketing. For that, the internet and other electronic media are playing now a very important role in conducting marketing activities due to its unique characteristics as a market and as a medium.

 Depending on that the researcher is seeking to add to the body of knowledge by investigating and understanding the practices and activities of small business enterprises through conducting a research about the effect of implementing E-marketing on marketing performance of industrial and trade SBE's, it is a comparative study between the Egyptian and British SBE’s to gain a better understanding of the SBE’s role in developing countries since they are less well represented in the literature.

 

1.1 Background:-

 

1.1.1 Small Business Enterprises:-

Despite of the powerful position held by small businesses, defining it has always been difficult and there is a little agreement on what defines a small business because the term covers a variety of firms. As a result small businesses have been defined in a perplexing number of different ways in different parts of the world according to national and local needs (Theng and Boon 1996; Watson and Everrett 1996). Table 1 summarizes the official or most common definitions of SBE's used in some countries around the world.

 

ادامه نوشته

دانلود کتاب نکات مدیریتی مروری بر کسب و کار هاروارد

یکی از شکایتهای دانشجویان و مدیران تازه کار که درصدد مواجهه علمی با مشکلات و مسائل روزمره اند این است که کتب مدیریتی موجود عمدتاً به مباحث تئوریک می پردازند و کاربرد آنها در اداره بنگاهها مستلزم انتقال و تعبیر این مفاهیم در اتفاقات روزمره است. پیچیدگی و نیز اقتضایی بودن این فنون و تئوری ها کاربردشان را وابسته به صرف زمان و مداقه زیادی کرده است. بدین ترتیب جای خالی مفاهیم کاربردی که بلافاصله و بدون پیش نیاز قابل اجرا باشند، خالی احساس می شود. همچنین دانش آموختگان فنون مدیریتی در بدو ورود به بازار کار با خلاء تجربه مواجه اند که این ورود را برای ایشان سخت تر می نمایاند.

مجموعه نکات مروري بر کسب و کار هاروارد به منظور غلبه بر این دسته از مشکلات تهیه شده و شامل مجموعه نکات کوتاه مدیریتی کاملاً کاربردی برای مدیران صنایع و دانشجویان و دانش آموختگانی که سودای مدیریت در سر دارند می باشد. نکات مزبور عمدتاً در زمینه هایی نظیر مدیریت عمومی، مدیریت منابع انسانی، مدیریت خود و نیز مدیریت بازاریابی هستند و به ترتیبی تنظیم شده اند که امکان مطالعه هر کدام در مدت زمان بسیار کوتاهی امکان پذیر  باشد.

در این کتاب از نیازهایی روزمره  ای صحبت شده است که به راحتی نمی توان بدون حضور در محل کار در مورد آنها اطلاعات به دست آورد. از مدیریت رزومه شخصی گرفته تا نحوه  لباس پوشیدن و چگونگی فوروارد کردن ایمیلها و بسیاری مطالب ضروری برای دانستن در فضای کسب و کار امروزی در این کتاب مورد بحث قرار گرفته اند.

این نکات از مجله روزانه و آن لاین "مروری بر کسب و کار هاروارد"  سال 2009 و 2010 که همراه با دانشگاه متبوع، یکی از پیشگام ترین نشریات دنیا در دانش و هنر مدیریت کسب و کار است، برداشت و ترجمه شده اند.

با عضویت در سایت ایران پژوهش و ورود با نام کاربری خود، می توانید کتاب کامل مجموعه نکات مدیریتی مروری بر کسب و کار هاروارد که به زبان فارسی ترجمه شده را به رایگان دانلود نمایید

فنون مذاکره برای حل مسائل سازمانی

 

مولف: محمد جعفر موغلی

سال انتشار(میلادی): 2009
منبع: ماهنامه تدبیر-سال بیستم-شماره 202
مقدمه: بیشتر مدیران حرفه ای به اهمیت مذاکره در زندگی واقفند، زیرا زمان قابل توجهی از زندگی حرفه ای خود را صرف مذاکره می کنند. به علاوه، زندگی شخصی شان هم با مذاکره همرا ه است. موفقیت و اثر بخشی حرفه ای آنان به شدت متأثر از توانایی آنها در هنر و فن مذاکره است.این مهارت یا ناشیگری آنان در مذاکره است که نظر مدیران، همکاران، زیر دستان، مشتریان، رقبا و سایرین را درباره موفقیت کاری شان شکل می دهد. مدیران، زمان و کوشش بسیاری را صرف مذاکره می کنند، اما معدودی از آنان هنر و دانش مذاکره را به درستی می دانند.از این رو، بسیاری از مدیران حرفه ای نیازمند رویکرد بهینه در طرح ریزی و اجرای مذاکره‌ها هستند.

مذاکره یک فرایند بسیار پویا، و نه یک جریان ایستا، است. یعنی از زمان شروع تا پایان مذاکره، فرایند مذاکره در معرض ارزیابی و تغییر است. حتی پیش از هر کنش و واکنشی ، دو طرف، جداگانه به بر آورد نیازها، علاقه ها و هدف ها می‌پردازند تا موقعیت خود و طرف مقابل را بسنجند. معمولا طی تعاملاتی که در مذاکره پیش می‌آید، این ارزیابی ها و بر آوردها در معرض تغییر و تحول اند. اطلاعات جدیدی که می رسند، باید ارزیابی و طبقه بندی شوند این پویایی و ماهیت تغییر پذیر گفت‌وگو است که سبب پیچیدگی و دشواری می شود. توجه به مذاکره و دیدن آن به صورت فرایندی پویا از تبادل کنترل شده اطلاعات، بر تأثیرهای مثبت مذاکره‌کننده می افزاید و مخاطره‌های ناشی از نقص و خلل در گرد آوری ، پنهان سازی، افشا یا توجه کامل به اطلاعات را به حداقل می‌رساند.(شوئنفیلد، 1384،ص12‌

ادامه نوشته

دانلود جزوه درسی سیستمهای اطلاعاتی مدیریت

دانلود جزوه درسی سیستمهای اطلاعاتی مدیریت

 

اسلایدهای کلاس:

 

1. مقدمه‌ای بر درس

2. آشنایی با سیستمهای اطلاعاتی

3. سیستمهای اطلاعاتی در بنگاه دیجیتالی

4. طراحی مفهومی

5. طراحی پایگاه داده

6. بهنجارسازی

7. طراحی منطقی

8. تجارت الکترونیکی

9. مدیریت داده‌ ها و دانایی

10. جابجایی الکترونیکی داده ها

11. طراحی فیزیکی

12. سیستمهای پشتیبانی تصمیم

13. برنامه ریزی سیستمهای اطلاعاتی

14. امنیت در سیستمهای اطلاعاتی

15. خودکارسازی فرایندهای سازمانی

دانلود مدیریت استراتژیک چند شرکت بزرگ بصورت پاورپوینت PPT برای ارائه در کلاس درس (دانلود اسلاید کلاس

دانلود مدیریت استراتژیک چند شرکت بزرگ بصورت پاورپوینت PPT برای ارائه در کلاس درس (دانلود اسلاید کلاسی مدیریت استراتژیک)

مدیریت استراتژیک آدیداس ADIDAS+مدیریت استراتژیک دل dell+مدیریت استراتژیک مایکروسافت microsoft+مدیریت استراتژیک  سامسونگ samsung+ماتریس ارزیابی عوامل داخلی IFE+ماتریس ارزیابی عوامل خارجی EFE+ماتریس CPM+ماتریس SWOT+بررسی تاثیر بحران اقتصادی بر شرکت+چشم انداز ،بیانیه ماموریت و استراتژیهای سونی،آدیداس،دل،سامسونگ+تاریخچه شرکت

????چطور باید دانلود کنیم؟؟؟؟

دانلود مدیریت استراتژیک شرکت آدیداس adidas   دانلود فایل word

دانلود مدیریت استراتژیک شرکت دل dell

دانلود مدیریت استراتژیک شرکت سامسونگ samsung

دانلود مدیریت استراتژیک شرکت هندا honda (هوندا)

دانلود مدیریت استراتژیک شرکت جنرال الکتریک general electric

دانلود مدیریت استراتژیک شرکت اچ پی HP

دانلود مدیریت استراتژیک شرکت پاکشو

دانلود مدیریت استراتژیک شرکت پتروپارس

دانلود مدیریت استراتژیک شرکت جنرال موتورز GENERAL MOTORS

دانلود مدیریت استراتژیک شرکت نوکیا NOKIA

دانلود مدیریت استراتژیک شرکت توشیبا TOSHIBA

دانلود مدیریت استراتژیک شرکت مزدا MAZDA

دانلود مدیریت استراتژیک شرکت کوکا کولا COCA COLA

دانلود مدیریت استراتژیک شرکت ایران خودرو

پاورپوینت گزارش درسی بازاریابی بین الملل در مورد صنعت کفش دنیا

پاورپوینت گزارش درسی بازاریابی بین الملل صنعت کفش دنیا+بازاریابی بین الملل صنعت خودرو+بازاریابی بین الملل صنعت نفت+PPT

مقاله بازاریابی بین الملل کفش+بازار کفش+صنعت کفش جهان+صنعت کفش ایران+پاورپوینت بازاریابی بین الملل کفش+فایل pdf بازاریابی کفش

برای دانلود گزارش بازاریابی کفش اینجا را کلیک کنید

دانلود بازاریابی صنعت خوردو

دانلود بازاریابی صنعت نفت

????چطور باید دانلود کنم؟؟؟؟

دانلود۲۰ مقاله pdf جدید 2010،2009،2008 درمورد برنامه ریزی منابع سازمانی(ERP)به زبان انگلیسی

دانلود۲۰ مقاله pdf جدید 2010,2009،2008 درمورد برنامه ریزی منابع سازمانی(ERP)به زبان انگلیسی

DOWNLOAD FREE Enterprise resource planning(ERP) ARTICLE

عنوان مقالات،نام ناشران ،تعداد صفحات و سال نشر آنها را در ادامه مطلب ببینید

برای دانلود  ۲۰ مقاله بصورت یکجا اینجا را کلیک کنید.

کلمه عبور:www.management.blogfa.com

????چطور باید دانلود کنم؟؟؟؟

تیپ A و تیپ B !!!???

شما به کدام تیپ شخصیتی نزدیکتر هستید، تیپ A یا تیپ B ؟!

ادامه نوشته

بازاريابي بين الملل و راهكارهاي ورود به بازار بين المللي

مفهوم بازاريابي بين الملل چيست ؟

 گونه ها يا انواع استراتژي هاي بازاريابي بين الملل كدامند؟

اهميت بازاريابي بين المللي چيست؟

استراتژي هاي ورود به بازار بين المللي كدامند؟

ادامه نوشته

خلاصه ی کتاب های مدیریتی

با سلام ، تو این پست جدید میخوام خلاصه ی کتاب ها و جزوات مدیریت رو واستون واسه دانلود بگذارم . این خلاصه ها از سایت emodiran.com گرفته شده اند که من کتابهایی رو که بیشتر مورد استفاده قرار می گیرن رو تو این پست واسه دانلود گذاشتم. امیدوارم که براتون مفید باشه. منتظر نظرات شما هستم

توجه : تعداد اندکی از جزوات و کتب گرفته شده از سایت www.emodiran.com که در زیر مشخص شده است در ازای دریافت هزینه به سایت ذکر شده قابل دانلود می باشند بنابراین اگر در دریافت بعضی از مقالات این پست که از سایت مذکور گرفته شده با مشکل مواجه شدید به سایت مربوطه رفته و پس از پرداخت هزینه ، فایل را دانلود کنید

جزوه مفهوم و اهمیت کارآفرینی
عذرخواهي يک دقيقه اي 
13 اشتباه مهلك مديران و طريقه اجتناب از آنها 
مديريت اقتضائي، متناسب با فرهنگ هاي سازماني 
خلاصه کتاب تئوري هاي مديريت
خلاصه کتاب تحقيق در عمليات(دکتر اکبر عالم تبریز)
خلاصه کتاب اقتصاد خرد دکتر محسن نظری
خلاصه کتاب مدیریت عمومی نوشته دکتر الوانی(پولی www.emodiran.com ) 
خلاصه کتاب رفتار سازمانی استیفن رابینز
خلاصه کتاب بازاریابی و مدیریت بازار (نوشته دکتر روستا، ونوس و ابراهیمی)
خلاصه کتاب مدیریت رفتار سازمانی (استیفن رابینز)
خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت
خلاصه کتاب تست های کارشناسی ارشد (ریاضیات کاربردی)
خلاصه کتاب زبان انگليسي عمومي (گرامر)
خلاصه کتاب آمار و كاربرد آن در مدیریت
خلاصه کتاب زبان انگليسي عمومي (لغات و درک مطلب)
خلاصه کتاب زبان تخصصي 1 و 2 مدیریت(دکتر مهدی زری باف)
خلاصه کتاب زبان تخصصي 3 و 4 مدیریت(دکتر مهدی زری باف)

منتظر نظرات شما هستم

دفترچه کنکور کارشناسی ارشد مدیریت 89

سلام دفترچه های کنکور ارشد 89 رشته مدیریت (1142) رو میتونید از لیتک های زیر دریافت کنید.

دفترچه شماره 1 (شامل :زبان ،تئوری ها، تحقیق در عملیات ،مالیه عمومی و بودجه ،مدیریت سرمایه گذاری و ریسک ،حسابداری،مبانی کارآفرینی)

دفترچه شماره  2 ( شامل : ریاضی و آمار ، اقتصاد خرد و کلان ،مدیریت تولید ،حسابداری دولتی ، مدیریت مالی )

دفترچه شماره 3 (بازاریابی)

سیمای سازمان از دیدگاه مورگان

این مقاله خلاصه بسیار خوبی از کتاب سیمای سازمان  - ترجمه و تالیف دکتر اصغر مشبکی است.این

 مقاله را سید حامد وارث به نگارش دراورده است ؛ که در سال 1380 در مجله "دانش مدیریت " به چاپ

 رسیده است.

لینک دانلود